成功的要素

为什么我们的员工是企业成功的原动力，我们的领导层如何能够通过其行为对此施加积极影响。

我们在过去的几年中已经成功地在市场上站稳脚跟并且迅速发展壮大。这一增长离不开我们员工的热忱和忠诚——提别是在较为困难的情况下。

他们是我们企业的中心。

我们要求员工具备灵活性，随时准备好投入工作并且拥有让企业不断发展进步的愿望。

我们的产品和流程的质量与我们的员工日常工作质量直接相关。

我们确信，我们的员工是企业决定性的竞争优势。为此，我们将实施智能化的人事项目，为这一关键要素（即：企业中的人）赋予正确的价值。

我们的目标是通过有吸引力的工作岗位，有趣并且要求极高的任务以及对现代化管理的理解让员工为企业感到骄傲。

相互沟通——这一原则在私人生活中与在职场生涯中同样重要。

因此，我们创造了一个开放式的沟通系统，以此作为我们与员工之间的对话渠道。一个重要的组成部分就是员工杂志“360°”。该杂志不仅是有用的信息来源，也是众多创意的平台，杂志对整个施洛特集团所有生产基地当前发生的大事件以及发展情况进行全面详细报道。

此外，我们通过全新开发的领导榜样为企业管理层提供日常工作的指导方针。通过我们首次以书面形式定义的标准，我们为我们的领导层规定了价值观和标准，这些价值观和标准将成为施洛特集团的立足之本并反映出了我们的领导风格。

所有的管理人员都对这些理念的日常实施负责，因为领导榜样构成了我们的管理层达成共识的基础。